En 1929, SamuelB. Fuller a emprunté 25 $ et a utilisé sa voiture en garantie pour acheter des produits de savon qu'il a commencé à vendre de porte à porte à Chicago, et a ensuite formé la Fuller Products Company. En 1939, son entreprise connut un tel succès qu'il ouvrit sa propre usine et commença à fabriquer ses propres savons et 30 autres produits. Dans les années 1950, il générait 18 millions de dollars de ventes annuelles et disposait d'une force de vente de cinq mille personnes. Il était l'Afro-américain le plus riche de son époque.
Fuller est né le 4 juin 1905 dans la pauvreté rurale d'une famille de métayers à Monroe, paroisse de Ouachita, en Louisiane. Enfant, il a dû quitter l'école pour travailler afin de subvenir aux besoins de sa famille. À l'âge de 9 ans, il a commencé à vendre divers produits de porte à porte et à acquérir de l'expérience en tant qu'entrepreneur.
Sa mère est décédée quand il était très jeune et il avait besoin de subvenir à ses propres besoins, alors il a souvent occupé des postes tels que celui de directeur d'un parc à charbon et représentant des assurances pour la Commonwealth Burial Association. Mais sa grande opportunité s'est produite quand il a demandé ce prêt de 25 $ pour investir dans son entreprise .
Son succès lui a également permis d'investir dans d'autres entreprises. Par exemple, il a acheté plusieurs journaux Blac, notamment le New York Age et le Pittsburgh Courier . Il possédait également le South Center Department Store, le Regal Theatre de Chicago et a même racheté la compagnie qui l'a aidé à démarrer - Boyer International Laboratories.
Cependant, comme la plupart des entreprises, il a rencontré quelques problèmes. Tout d'abord, un groupe de blancs racistes a organisé un boycott de sa gamme de produits lorsqu'ils ont appris qu'un Afro-américain était propriétaire de l'entreprise. Et puis il a dû faire face à des accusations qu'il violait la loi fédérale sur les valeurs mobilières.
Ces problèmes et d'autres ont amené son entreprise à faire faillite en 1971. Bien que des tentatives aient été faites pour réorganiser l'entreprise, elle n'a jamais pu retrouver son succès initial.
