2020 a été une année marquée par la réflexion alors que la pandémie a mis en lumière les fissures dans les styles de leadership de nos pays. Avec une pléthore d'accusations de corruption et le mépris des pays les plus pauvres, construisons-nous le bon type de dirigeants en Afrique et comment enseignons-nous à nos enfants à être meilleurs que les exemples qui leur sont présentés?

Cela commence par inculquer des valeurs plus profondes aux dirigeants de nos écoles, communautés, entreprises et unités familiales, allant au-delà des entreprises égoïstes et identifiant dans leur ensemble, plutôt que les gens et le gouvernement.

Les grands leaders sont là pour nous rappeler le terrain d'entente sur lequel nous marchons et comment ce n'est qu'en s'unissant qu'un changement positif peut se produire.

Il semble que beaucoup de nos dirigeants aient perdu de vue leur voyage, alors qu'ils se prélassent joyeusement, déconnectés de la détresse de leur peuple au jour le jour, le manque d'empathie est remarquable compte tenu. Il y a clairement quelque chose qui ne va pas lorsque des fonctionnaires du gouvernement sont surpris en train de voler des colis alimentaires destinés à être distribués aux affamés.

Toute notre existence dépend de la façon dont nous nous connectons les uns aux autres, ce n'est pas propre à l'Afrique mais au monde entier et il faut finalement de l'humilité, de la gratitude et la capacité de se voir clairement pour qu'il y ait une véritable interconnexion.

Nous ne pouvons pas nous permettre que nos dirigeants dirigent d'en haut, affichant des modes de vie si éloignés de leur électorat, qu'ils sont devenus inaccessibles. Les styles de leadership avides, les mentalités lourdes de statut et les succès basés sur le matérialisme font émeute dans le monde d'aujourd'hui.

Alors, comment changer notre état d'esprit sur le fait qu'être humble, reconnaissant et vulnérable conduit paradoxalement à un sentiment plus profond d'autonomisation et à un meilleur leadership?

L'ancien président Thabo Mbeki, qui a créé le Thabo Mbeki African Leadership Institute (TMALI), qui gère des programmes visant à produire des «leaders d'opinion» en Afrique, a soulevé un point valable pendant sa présidence, soulignant le manque d'auto-évaluation critique de la les dirigeants des continents, demandant: «Quelle est l’Afrique que nous voulons?» et… «Avons-nous fourni le leadership qui convient à l'Afrique que nous voulons?»… «Nous avons peur de parler franchement les uns avec les autres des mauvaises choses que nous faisons. Une auto-évaluation critique du continent est nécessaire. »

Nos futurs leaders, que ce soit dans la communauté, les entreprises, les familles ou les écoles, apprennent à diriger de ceux qui dirigent actuellement. Le lien entre les valeurs d'une organisation et les valeurs de la population est ce qui entraîne l'inclusivité et la croissance durable.

Les vrais leaders sont capables de refléter les valeurs qu'ils souhaitent inculquer à la population, en embrassant et en dirigeant avec ceux qui les entourent, plutôt que loin d'eux.

Le Cornerstone Institute explore le leadership au sein des entreprises, des écoles, des communautés et de l'Afrique du Sud dans son ensemble dans son événement annuel «Reclaiming Agency», après avoir parcouru cinq décennies de défis et abordé les problèmes liés au leadership communautaire et éthique.

Reclaiming Agency est un événement de trois jours qui se déroule du 26 au 28 novembre 2020 et se concentre sur le concept de leadership et sur son déroulement sous ses différentes formes.

Les huit sessions, y compris des ateliers et des tables rondes, se terminent par la célébration du concert du 50e anniversaire de Cornerstone, réunissant divers artistes, issus de la danse, du théâtre et de la musique, racontant la riche histoire à travers des performances stimulantes, réfléchies et festives.